{"id":3168,"date":"2020-07-27T10:58:29","date_gmt":"2020-07-27T10:58:29","guid":{"rendered":"https:\/\/almacenesconstruccion.com\/?p=3168"},"modified":"2026-02-05T10:19:57","modified_gmt":"2026-02-05T10:19:57","slug":"entrevista-a-pedro-vinas-presidente-de-bigmat-iberia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/almacenesconstruccion.com\/index.php\/2020\/07\/27\/entrevista-a-pedro-vinas-presidente-de-bigmat-iberia\/","title":{"rendered":"Entrevista a Pedro Vi\u00f1as, presidente de BigMat Iberia"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>La crisis del Covid 19 ha puesto a prueba los modelos de negocio y los canales de distribuci\u00f3n de muchos sectores, y en especial tambi\u00e9n a los distribuidores de materiales de construcci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo ha afrontado el Grupo estos retos?<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Desde un comienzo nos hemos puesto a disposici\u00f3n desde El Consejo, la presidencia y la direcci\u00f3n general, hasta el \u00faltimo de los departamentos de la central, a todos nuestros socios, a nuestros clientes y tambi\u00e9n a las autoridades locales. Hemos ido acoplando los recursos en permanente contacto con los socios, a cada situaci\u00f3n que se ha ido produciendo desde la declaraci\u00f3n del estado de alarma hasta la actual vuelta a la normalidad. El \u00faltimo esfuerzo ha sido dotar a todos los puntos de venta, tanto en Espa\u00f1a como en Portugal, de espacios protegidos frente al Covid 19, que han sido auditados y certificados por dos firmas de la solvencia: Quir\u00f3n Prevenci\u00f3n y de Applus.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Finalmente, esta medida se ha trasladado de los puntos de venta a todas las oficinas, almacenes y plataformas de BigMat de la Pen\u00ednsula. En resumen, destacar\u00eda que el principal objetivo de BigMat Iberia ha sido garantizar al m\u00e1ximo la seguridad sanitaria tanto de los clientes como de los empleados de toda la organizaci\u00f3n, al mismo tiempo que se procuraba ayudar y colaborar con nuestros clientes en momentos muy complicados donde los suministros escaseaban por la falta de suministro de los proveedores que estaban cerrados.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>Entiendo que dentro de esta adaptaci\u00f3n a la situaci\u00f3n est\u00e1 el reciente lanzamiento del espacio de comercio electr\u00f3nico en la web.<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El proyecto que mencionas nos ha llevado a\u00f1os de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, meses de trabajo previo, y un periodo de pruebas internas de m\u00e1s de tres meses, de modo que el estallido de la crisis no ha hecho m\u00e1s que acentuar la oportunidad de ponerlo en marcha. Obviamente, a los socios y a los clientes, que han sufrido los problemas de movilidad como cualquier otro ciudadano, les est\u00e1 produciendo un gran alivio para su vida y negocios disponer de la posibilidad de tener sus productos en un m\u00e1ximo de 4 horas en el punto de recogida que elijan, o entre 24 y 48 horas si desean recibirlo en su domicilio o en otro lugar.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Con esta iniciativa, BigMat Iberia aspira a ocupar el lugar que le corresponde en el mercado del comercio electr\u00f3nico entre los l\u00edderes de la distribuci\u00f3n y el bricolaje, haciendo real la venta \u201comnicanal\u201d, y siempre pensando en que el socio disponga de todas las herramientas posibles para mejorar la relaci\u00f3n con el cliente y su experiencia de compra.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>\u00a0<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>La repercusi\u00f3n econ\u00f3mica del Covid 19 est\u00e1 por ver y el grado de incertidumbre sobre su impacto en negocios y empresas es alto. \u00bfQu\u00e9 estrategia va a seguir BigMat Iberia ahora?<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Es cierto que la incertidumbre es alta, pero no podemos esperar que venga nadie a sacarnos las casta\u00f1as del fuego. Lo que quiero decir es que la organizaci\u00f3n de BigMat Iberia est\u00e1 en pleno proceso de reactivaci\u00f3n acelerada. Y, adem\u00e1s, estamos relanzando todas las l\u00edneas estrat\u00e9gicas en las que trabaj\u00e1bamos antes de la pandemia. Seguimos negociando con otras centrales de compra y cooperativas, abriremos m\u00e1s BigMat City, y proyectos como YoReformo continuar\u00e1n creciendo y es probable que haya franquiciados antes de que acabe este a\u00f1o.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>Veo que BigMat va a apostar por el crecimiento org\u00e1nico. Lo digo porque hace meses que se rumorea que el Grupo ha estado dispuesto a comprar Bricodep\u00f4t al grupo brit\u00e1nico Kingfisher, que anunci\u00f3 que se iba de Espa\u00f1a pero ahora ha rectificado y dice que se queda.<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">BigMat Iberia es la primera central de compras de material de construcci\u00f3n y bricolaje de la Pen\u00ednsula, y el segundo operador en importancia por n\u00famero de centros en este pa\u00eds, en el mercado de la distribuci\u00f3n y el bricolaje. Por eso es normal que se acerquen empresas de todo tipo para colaborar, integrarse en el Grupo o, directamente, nos ofrecen que les compremos.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">No nos cansamos de repetir que BigMat Iberia es un agente activo en la concentraci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n del sector. Somos un Grupo profesional y eficiente que aspira a ser m\u00e1s grande y mejor. Por esto, no renunciamos a estudiar ninguna operaci\u00f3n, pero siendo fieles a seguir nuestro propio camino, de vanguardia y pionero en muchos campos. En este sentido, Bricodep\u00f4t pas\u00f3 fugazmente por nuestra mesa como lo han hecho otros muchos operadores y proyectos.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>\u00a0<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>No quiero acabar esta conversaci\u00f3n sin preguntarle por la f\u00f3rmula del pago centralizado que anunci\u00f3 BigMat en el \u00faltimo BigMat Day. \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1 desarrollando?<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Supongo que te refieres al acuerdo con DZ Bank para ofrecer a los socios un sistema que permitir\u00e1 al grupo mejorar las condiciones de pago de factura y contar con un procedimiento de pago inmediato y garantizado al proveedor, con cobertura del 100% de las operaciones. Est\u00e1 gozando de muy buena aceptaci\u00f3n entre los socios cuya solvencia y buen perfil de riesgo financiero les permite utilizarlo, que no son pocos. Esperamos poder ofrecer en breve datos sobre el grado de utilizaci\u00f3n de este nuevo servicio complementario para el socio.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Si me lo permites, no me gustar\u00eda finalizar la entrevista sin antes mencionar que nosotros confiamos que la pandemia no ser\u00e1 eterna, pero mientras dur\u00e9 y en la medida de nuestras posibilidades, estaremos al lado de todos nuestros clientes, especialmente de los profesionales que tienen que seguir dando servicio a los agentes, entidades y profesionales de primera l\u00ednea.<b><strong>\u00a0<\/strong><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crisis del Covid 19 ha puesto a prueba los modelos de negocio y los canales de distribuci\u00f3n de muchos sectores, y en especial tambi\u00e9n a los distribuidores de materiales de construcci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo ha afrontado el Grupo estos retos? 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