El art\u00edculo de Opini\u00f3n del n\u00famero de L\u2019informatiu del pasado mes de febrero terminaba diciendo que con la compra del 45% del Grupo BdB por parte de Ehlis, y con la posibilidad de aumentar dicha participaci\u00f3n en el futuro, el tablero se pod\u00eda poner muy interesante y que, en cualquier caso, se ir\u00edan sucediendo los acontecimientos y muchas veces sin darnos cuenta ir\u00eda cambiando el guion y los protagonistas de la pel\u00edcula. Pero la pel\u00edcula sigue.<\/p>\n
Y la pel\u00edcula sigue m\u00e1s all\u00e1 del d\u00eda a d\u00eda que muchas veces no nos deja ver y reflexionar acerca de los cambios profundos que afectar\u00e1n al sector en el futuro y que de hecho, ya han comenzado. Hace a\u00f1os insist\u00eda en la necesidad y la importancia de entrar en un grupo de compra. Ahora pienso que este ya es un debate cerrado. Otra cosa es, y un d\u00eda tendremos que entrar de lleno en el tema, en las diferencias que hay ente los diferentes grupos.<\/p>\n
\u00bfY d\u00f3nde nos encontramos ahora? Nos encontramos en un momento de cambio generacional irreversible, y donde las nuevas tecnolog\u00edas y los nuevos procesos de construcci\u00f3n (construcci\u00f3n industrializada, nuevos materiales, etc.) marcar\u00e1n el devenir del sector de la construcci\u00f3n, en general, y de la distribuci\u00f3n, en particular. Y es en este contexto, que pon\u00eda en valor en un art\u00edculo reciente que ser\u00eda bueno y necesario implicarse en los foros de debate, donde se intenta analizar\u00a0los retos y oportunidades de nuestro sector y ver cu\u00e1les pueden ser las posibles palancas de mejora para afrontar un futuro con mayores\u00a0garant\u00edas.<\/p>\n
Transformaci\u00f3n digital; construcci\u00f3n industrializada; sostenibilidad, formaci\u00f3n, anal\u00edtica de datos; marketing\u2026 son algunos de los conceptos que tenemos que empezar a integrar en nuestro ADN como almacenes de materiales de construcci\u00f3n. Y, sobre todo, sensibilizaci\u00f3n. Tenemos que sensibilizarnos en que necesitamos \u201cresetear\u201d nuestro ADN para a trav\u00e9s de nuevos mecanismos y una nueva gesti\u00f3n, ser competitivos en el mercado; un mercado donde ya es muy dif\u00edcil crecer. El mercado da, para lo que da, y esta excesiva atomizaci\u00f3n del sector dificulta el crecimiento.<\/p>\n
Veremos si se aplican y, c\u00f3mo, las leyes de Darwin, pero lo cierto es que tenemos que cambiar el \u201cchip\u201d y comenzar a integrar nuevos modelos de gesti\u00f3n.<\/p>\n
Volviendo a la necesidad de los foros de debate,\u00a0si me preguntan si en estos foros podr\u00e1n encontrar soluciones aplicables directamente a la situaci\u00f3n y a los problemas de los almacenes, les dir\u00e9 que no; pero no es menos cierto el proverbio que dice \u201cSi quieres ir r\u00e1pido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompa\u00f1ado\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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